微軟透露實踐敏捷開發(fā)的“秘訣”

在日前舉行的中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟成立大會上，微軟（中國）有限公司產品市場經(jīng)理、中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟副秘書長廖浩志向與會人員介紹了微軟如何實踐敏捷開發(fā)的具體內容和方式。

廖浩志的講述內容包括微軟的敏捷研發(fā)系統(tǒng)觀，如何讓人員、流程與工具相結合。微軟如何將應用生命周期管理中的項目管理、需求管理、版本控制、測試用例管理、自動化測試以及提交給管理階層的報表全部整合在一個平臺、一個工具以及一個數(shù)據(jù)庫中。微軟如何進行測試工作。

“中國云計算專家委員會劉鵬教授曾說過，判斷云計算有3種標準：一是資源來自網(wǎng)絡，二是伸縮能力，三是性價比優(yōu)勢。”廖浩志認為，判斷依據(jù)主要有2點：一是服務是否通過網(wǎng)絡計算云實現(xiàn)，即終端用戶只需要簡單的輸入輸出。二是網(wǎng)絡計算云提供的服務能力即服務節(jié)點數(shù)目是否能達到即時調整，即根據(jù)終端用戶服務能力需求即時增加或減少到適當服務節(jié)點數(shù)目。

在廖浩志看來，在云計算時代實現(xiàn)敏捷開發(fā)的關鍵是以低成本、快速地開發(fā)出好的軟件。敏捷本身并不代表任何流程或者方法論，其核心原則是為非技術人員及客戶提供更好的項目透明度，在開發(fā)周期中盡可能早地提供產品的商業(yè)價值，盡可能早地接納客戶的反饋，創(chuàng)造機會去接納變化。所面臨的挑戰(zhàn)是理論指導與企業(yè)文化的沖突、端到端的管理、如何做好必要的計劃工作以及在個人彈性與團隊紀律間取得平衡。

廖浩志總結說：“云計算時代的敏捷開發(fā)原則有4點：一是計劃。制定整體的計劃和路線圖很重要，好的架構設計不能被忽略，依賴關系需要小心地管理。二是質量。包括在迭代的上游階段強調質量，重視代碼質量并努力修復代碼陷阱。三是交流。高效的溝通與寫作是必須的，溝通的透明度是必不可少的，維持一個統(tǒng)一的節(jié)奏是重要的，達到一個統(tǒng)一的節(jié)奏是不容易的。四是流程與工具。包括選擇那些能適應團隊和項目的實踐，使用那些能被團隊容易適應且能適應開發(fā)流程的工具。每次迭代中的總結與回顧如果能被跟進將會非常有效。”

據(jù)了解，微軟已在上海設立云計算創(chuàng)新中心，可幫助政府等部門實施快速建模、概念驗證、云計算解決方案的測試。