麗水做大做精做強(qiáng)“政采云”平臺(tái)
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麗水做大做精做強(qiáng)“政采云”平臺(tái)
本報(bào)訊 今年以來(lái),浙江省麗水市財(cái)政局秉承“做大、做精、做強(qiáng)”的理念,采取多種舉措全力推進(jìn)“政采云”平臺(tái)的建設(shè)。
首先,早部署,早啟動(dòng),做大平臺(tái)。
一是明確目標(biāo),保障到位。2017年,按照浙江省財(cái)政廳關(guān)于推廣“政采云”平臺(tái)的部署,麗水市迅速行動(dòng),第一時(shí)間明確全市全域同步上線的目標(biāo),強(qiáng)化組織保障、資金保障、人才保障。從制定工作方案到全市全域全面上線,麗水市僅用4個(gè)月時(shí)間,有力保障了全市2066家行政事業(yè)單位成功入駐“政采云”平臺(tái)。二是強(qiáng)化宣傳,形成合力。作為涉及2000多家單位、面向全市企業(yè)的“政采云”平臺(tái),宣傳尤為重要。麗水市通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、市政府新聞發(fā)布會(huì),借助報(bào)刊、電視、市政府官方微信、網(wǎng)站等媒體平臺(tái),及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),切實(shí)讓各方充分了解“政采云”。該平臺(tái)全面上線一個(gè)月,合同交易額就達(dá)到了2.26億元。三是努力擴(kuò)容,做大平臺(tái)。2018年伊始,麗水市就吹響了做大“政采云”平臺(tái)的“沖鋒號(hào)”,并立即發(fā)布了網(wǎng)上超市供應(yīng)商招標(biāo)公告。同時(shí),進(jìn)一步增加招標(biāo)次數(shù),采取季度組織的方式,寬進(jìn)嚴(yán)管的模式,讓更多的企業(yè)更多的商品進(jìn)駐。目前,入圍網(wǎng)超供應(yīng)商已達(dá)1183家,網(wǎng)上超市交易金額達(dá)到1.9億元。
其次,抓亮點(diǎn),拉標(biāo)桿,做精平臺(tái)。
一是以信息化為載體,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)全程線上走。以“政采云”平臺(tái)上線為契機(jī),全面推動(dòng)政府采購(gòu)管理系統(tǒng)運(yùn)用,打通內(nèi)外網(wǎng),聯(lián)接數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃備案、采購(gòu)方式審批、采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)展、采購(gòu)合同備案到資金支付一體化。全市政府采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了 “最多跑一次”和“無(wú)紙化操作”,最快10分鐘跑完采購(gòu)全程的“云速度”。二是以服務(wù)企業(yè)為目標(biāo),積極建設(shè)地方精品館。立足將麗水地方特色產(chǎn)品推向全省乃至全國(guó)的目標(biāo),市財(cái)政部門(mén)與市商務(wù)部門(mén)、市質(zhì)監(jiān)部門(mén)、市農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)合,積極與“政采云”平臺(tái)公司對(duì)接、與市優(yōu)質(zhì)企業(yè)交流,謀劃建設(shè)麗水地方精品館,通過(guò)宣傳引導(dǎo)市內(nèi)各采購(gòu)單位優(yōu)先采購(gòu)麗水地方精品館商品,切實(shí)發(fā)揮政府采購(gòu)在扶持中小企業(yè)和殘疾人企業(yè)、支持地方企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策功能,推動(dòng)麗水制造產(chǎn)品的“走出去”。截至目前,精品館的交易金額95萬(wàn)元。三是以規(guī)范管理為原則,完善政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)臁!罢稍啤逼脚_(tái)全面推廣使用后,麗水市迅速建立“政采云專(zhuān)家?guī)禧愃謳?kù)”,并同步充實(shí)、維護(hù)麗水政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家系統(tǒng)。截至目前,全市專(zhuān)家人數(shù)已達(dá)750多人。
最后,簡(jiǎn)流程,優(yōu)服務(wù),做強(qiáng)平臺(tái)。
一是精簡(jiǎn)流程,提升效率。麗水市財(cái)政部門(mén)結(jié)合云平臺(tái)的設(shè)計(jì)特點(diǎn),及時(shí)制定內(nèi)控規(guī)程,對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督管理流程進(jìn)行梳理和再造,按簡(jiǎn)政放權(quán)的原則對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)備案的審核審批事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)化,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)從預(yù)算編制、執(zhí)行、支付、合同管理的全流程電子化。二是加強(qiáng)服務(wù),細(xì)化培訓(xùn)。致力提升服務(wù)水平,精準(zhǔn)服務(wù)。從培訓(xùn)上加強(qiáng),目前已對(duì)該市的宣傳部、公安系統(tǒng)、國(guó)土系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)等進(jìn)行了面對(duì)面輔導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,采購(gòu)了政府采購(gòu)服務(wù)專(zhuān)員,設(shè)立了政采云服務(wù)中心,并專(zhuān)門(mén)配置兩臺(tái)電腦設(shè)備,方便采購(gòu)人直接咨詢,實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)。按政府采購(gòu)貨物、服務(wù)和工程的程序制作了通俗易懂的采購(gòu)流程圖,并通過(guò)建立微信群、QQ群以及辦公助手群,在線及時(shí)解答問(wèn)題。三是建立機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管。落實(shí)“放管服”改革要求,進(jìn)一步將事前監(jiān)管向事中事后轉(zhuǎn)變。根據(jù)“政采云”平臺(tái)設(shè)計(jì)要求,在簡(jiǎn)化前期審核審批程序后,要求各采購(gòu)單位落實(shí)主體責(zé)任,建立健全內(nèi)控制度,合理設(shè)置崗位,切實(shí)加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算編制、采購(gòu)需求制定、計(jì)劃執(zhí)行、合同簽訂、履約驗(yàn)收、資金結(jié)算等全過(guò)程管理。麗水市政府采購(gòu)中心根據(jù)電子賣(mài)場(chǎng)管理規(guī)定加強(qiáng)對(duì)“政采云”平臺(tái)商品的價(jià)格、質(zhì)量、履約情況等進(jìn)行監(jiān)控和把關(guān),并制定全市統(tǒng)一的網(wǎng)上超市管理流程,形成了“統(tǒng)一征集、屬地管理、分工協(xié)作、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”的機(jī)制。
(麗水財(cái))
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