山東夯實預(yù)算單位內(nèi)控管理基礎(chǔ)

政采頭條

山東夯實預(yù)算單位內(nèi)控管理基礎(chǔ)

《山東省政府采購預(yù)算單位內(nèi)部控制規(guī)范》出臺，在政策、職責(zé)、盲點、節(jié)點等方面實現(xiàn)內(nèi)控制度全覆蓋

本報訊 山東省財政廳近日印發(fā)《山東省政府采購預(yù)算單位內(nèi)部控制規(guī)范》（以下簡稱《內(nèi)控規(guī)范》），圍繞管理機構(gòu)及職責(zé)、政府采購預(yù)算管理、采購需求管理等10項內(nèi)容，在政策、職責(zé)、盲點、節(jié)點等方面實現(xiàn)內(nèi)控制度全覆蓋。

在政策制度方面，《內(nèi)控規(guī)范》將政府采購的最新政策要求融入采購人內(nèi)控規(guī)范，提出建立需求審查工作機制、明確驗收管理部門、及時做好意向公開等新要求，聚焦市場主體關(guān)切，全面助力優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。其中明確，各單位應(yīng)當(dāng)建立需求審查工作機制，按照《政府采購需求管理辦法》有關(guān)規(guī)定，對采購需求的形成和實現(xiàn)過程加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，確定一般性審查和重點審查的具體采購項目范圍。需求審查可以通過自行組織專家或委托第三方咨詢服務(wù)機構(gòu)開展，審查結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報告，并將審查結(jié)果作為采購文件隨其他文件一并存檔。

在主體職責(zé)方面，《內(nèi)控規(guī)范》要求各單位應(yīng)當(dāng)明確政府采購工作內(nèi)部歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)本單位政府采購執(zhí)行管理，并明確至少1名政府采購專責(zé)人員負(fù)責(zé)本單位政府采購日常工作，有效解決采購單位具體業(yè)務(wù)人員變動頻繁、政策掌握不及時、落實不到位等問題。其中提出，歸口管理部門應(yīng)當(dāng)牽頭建立本單位政府采購內(nèi)控制度，明確各部門在政府采購工作中的職責(zé)與分工，建立政府采購與預(yù)算、財務(wù)、資產(chǎn)、使用等業(yè)務(wù)機構(gòu)或崗位之間溝通協(xié)調(diào)的工作機制，共同做好政府采購預(yù)算編制和計劃實施工作，協(xié)同配合開展采購需求確定、采購活動組織、合同履約驗收、質(zhì)疑投訴答復(fù)、監(jiān)督檢查等工作。

針對管理盲點，《內(nèi)控規(guī)范》對于集中采購目錄以外、采購限額以下的非政府采購項目，要求各單位在內(nèi)控制度中明確歸口管理部門、實施形式及相應(yīng)的項目類別或金額范圍。對自行采購項目的組織方式、采購流程、遵循原則、爭議處理等方面進(jìn)行規(guī)定，為簡化采購流程、提高采購效率、保障采購質(zhì)效發(fā)揮積極作用。其中規(guī)定，自行組織實施采購的，應(yīng)當(dāng)成立不少于三人的采購小組，明確其職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體的實施工作；委托采購代理機構(gòu)組織實施的，應(yīng)當(dāng)在委托協(xié)議中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括供應(yīng)商資格審查的責(zé)任主體等。自行采購項目遵循簡易、高效的原則組織實施采購，各單位可以結(jié)合項目需求特點簡化程序和信息公開方面的規(guī)定要求，但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或歧視待遇。對因嚴(yán)重自然災(zāi)害和其他不可抗力事件所實施、需要即時確定供應(yīng)商的自行采購項目，可以依據(jù)本單位內(nèi)控制度的相應(yīng)規(guī)定直接確定供應(yīng)商。各單位應(yīng)當(dāng)建立健全自行采購項目的爭議處理和解決機制。

此外，《內(nèi)控規(guī)范》還對政府采購各節(jié)點內(nèi)控管理做了規(guī)范，將政府采購內(nèi)控制度貫穿政府采購執(zhí)行的全流程、各環(huán)節(jié)。抓住編制采購預(yù)算、確定采購需求、落實采購政策、公開采購信息、組織質(zhì)疑答復(fù)、簽訂采購合同、組織履約驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位和重大風(fēng)險事項，從嚴(yán)管理、重點控制，不斷提升政府采購質(zhì)效。

（高原）

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