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舞墨四十載 解碼譜新章

欄目: IT,電子報 時間:2025-03-31 20:20:03 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

【高端訪談】

舞墨四十載 解碼譜新章

——訪惠普公司全球副總裁、打印機與耗材事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理金衛(wèi)東

■ 本報記者 程志娟

三月京華,春潮涌動。在中國惠普北京辦公室的全景落地窗前,一組朱紅色展架無聲講述著惠普打印機業(yè)務(wù)的里程碑式突破——“惠普A3激光復(fù)合機+打印機2024年市場占有率第一”。此刻,剛剛結(jié)束會議的惠普公司全球副總裁、打印機與耗材產(chǎn)品事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理金衛(wèi)東,向《中國政府采購報》揭開了企業(yè)在中國市場持續(xù)領(lǐng)跑的戰(zhàn)略密碼。

品質(zhì)為基筑信賴

42年來,惠普扎根中國市場,精耕細作,在A4打印機領(lǐng)域長期占據(jù)領(lǐng)先地位,其市場表現(xiàn)始終穩(wěn)健。自2016年發(fā)力A3市場,惠普A3黑白復(fù)合機/打印機已連續(xù)6年穩(wěn)居市場份額第一,去年全線A3產(chǎn)品從第一季度至第四季度持續(xù)領(lǐng)跑市場。

“品質(zhì)、信賴、向未來,是惠普始終堅守的理念,未來我們也將一如既往?!苯鹦l(wèi)東談到,在品質(zhì)方面,惠普從未停止技術(shù)革新的步伐,憑借產(chǎn)品皮實耐用的“硬實力”,助力企業(yè)及個人辦公的生產(chǎn)力提升。也正是因為四十余年如一日對品質(zhì)的執(zhí)著堅守與不斷進取,讓惠普收獲了眾多企業(yè)采購者和用戶的信賴與青睞。

展望未來,惠普在技術(shù)層面積極推進智能文印品質(zhì)升級,在生態(tài)層面大力打造健康生態(tài),為廣大用戶及渠道伙伴賦能。這些舉措,不僅彰顯了惠普“科技向善”的價值理念,更是對中國式現(xiàn)代化發(fā)展需求的積極響應(yīng)。

“融合”重塑新格局

當(dāng)金衛(wèi)東在采訪中提出“四個融合論”時,整個文印產(chǎn)業(yè)的生態(tài)進化圖譜清晰可見:“A3與A4,打印和復(fù)印之間的技術(shù)界限正在消融,生態(tài)圈層加速融合,應(yīng)用場景深度交織,渠道合作伙伴網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)?!痹?jīng)涇渭分明的A3/A4市場,正形成萬億級市場的融合新大陸。

過去十年,A3與A4設(shè)備宛如兩個平行世界。A4陣營深耕桌面級應(yīng)用,A3廠商固守復(fù)合機城池,各自構(gòu)建獨立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與渠道體系。但如今,產(chǎn)業(yè)邊界正被兩股強大的力量打破。在技術(shù)端,智能打印中樞系統(tǒng)的出現(xiàn),實現(xiàn)了A3/A4設(shè)備的無縫協(xié)作;在市場端,遠程辦公的興起,催生了混合型需求。這一變革倒逼廠商重構(gòu)產(chǎn)品矩陣,以適應(yīng)新的市場形勢。

渠道體系的融合,帶來了更為顛覆性的影響。曾幾何時,打印市場存在鮮明的“渠道鴻溝”:OA渠道把控著A3設(shè)備命脈,打印渠道則主導(dǎo)A4市場。如今,這道分界線已逐漸演變成融合地帶。數(shù)據(jù)顯示,全國超60%的OA渠道商開始代理A4設(shè)備,而傳統(tǒng)打印渠道的A3業(yè)務(wù)量更是以年均45%的速度增長。

“惠普想扮演一個在A3中高端產(chǎn)品領(lǐng)域,提供高效解決方案、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的提供商,讓用戶真正從中受益。”金衛(wèi)東強調(diào),當(dāng)技術(shù)融合打破物理邊界,開放架構(gòu)重構(gòu)商業(yè)邏輯時,文印產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從工具到平臺、從硬件到生態(tài)的本質(zhì)蛻變。這場悄然發(fā)生的革命,或許將重新定義未來十年的辦公模式。

政府采購傳佳音

秉持 “在中國、為中國” 的理念,惠普始終聚焦中國市場的獨特需求,積極開展創(chuàng)新與產(chǎn)品升級。在全球最大的打印機生產(chǎn)基地——威海,惠普以本土供應(yīng)鏈支撐,成功實現(xiàn)A3復(fù)合機產(chǎn)品的全面國產(chǎn)化,使其產(chǎn)品緊密契合本土需求,進一步鞏固并擴大了品牌優(yōu)勢。

去年,惠普憑借這一優(yōu)勢,在眾多省份的框架協(xié)議采購項目中脫穎而出。比如,在2024年5月中央國家機關(guān)批量集中采購項目中,惠普一舉包攬4個打印機標(biāo)段與7個復(fù)印機標(biāo)段,實現(xiàn)100%中標(biāo)率。成績的背后,是惠普深度契合政企需求,持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新的不懈努力。

此外,惠普還積極響應(yīng)國產(chǎn)化號召,全面適配國產(chǎn)操作系統(tǒng)。依托在A3和A4市場積累的深厚技術(shù)底蘊,惠普構(gòu)建了完備的產(chǎn)品線,以此滿足各類客戶多樣化的需求,持續(xù)為中國市場注入創(chuàng)新活力。

全球綠色轉(zhuǎn)型的浪潮席卷而來,惠普在環(huán)保領(lǐng)域的突出實踐,同樣為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。碳粉、硒鼓、噴墨等化工耗材一旦被隨意丟棄,會對環(huán)境造成污染,甚至部分含有有毒有害物質(zhì),給生態(tài)環(huán)境帶來極大破壞。因此,如何回收與處置用過的耗材,已然成為環(huán)保領(lǐng)域的關(guān)鍵議題。而惠普早在二三十年前,就啟動了“地球伙伴計劃”,免費為用戶制定回收計劃,對使用過的耗材進行回收與加工處理,減少耗材對環(huán)境的危害。與此同時,惠普始終將品質(zhì)視為企業(yè)發(fā)展的基石,在降低整體擁有成本、提升耗材使用效率,以及優(yōu)化維護成本等方面持續(xù)發(fā)力,積極響應(yīng)政府的環(huán)保要求,以實際行動踐行企業(yè)的社會責(zé)任。

四十余載深耕中國市場,惠普始終在路上,精進產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì),完善用戶體驗。這種戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新勇氣的結(jié)合,或許正是惠普在市場競爭中持續(xù)領(lǐng)跑的最佳注解。



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責(zé)任編輯:LIZHENG

本文來源:中國政府采購報第1425期第5版
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