數(shù)智采購 質(zhì)變未來

數(shù)智采購 質(zhì)變未來

編者按：當(dāng)前，政府采購領(lǐng)域正經(jīng)歷“智能化、國產(chǎn)化、生態(tài)化”變革。政策層面，《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案（2024—2026年）》為政府采購領(lǐng)域的革新提供了清晰的政策指引：通過構(gòu)建政府采購支持創(chuàng)新政策體系，推動科技創(chuàng)新產(chǎn)品在政府采購中的應(yīng)用。在此次中國政府采購報年會期間舉行的“數(shù)智采購 質(zhì)變未來”分論壇上，部分中央單位采購中心、部委采購業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人，政府采購監(jiān)管和集采機(jī)構(gòu)、高校以及企業(yè)代表聚焦“政策—技術(shù)—實踐”三個維度，共同探討政府采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型的各種系統(tǒng)性解決方案。

全國學(xué)生資助管理中心（教育部采購中心）處長 于立影

教育部在信息化建設(shè)上分兩步走，一方面推動高校做好本校政府采購信息建設(shè)，另一方面建設(shè)教育部本級政府采購管理平臺。

近年來，教育部高度重視高校信息化建設(shè)并取得顯著成效。在75所高校中，69家已建成相對完善的政府采購信息管理系統(tǒng)，覆蓋率達(dá)92%。2024年，教育部本級也建成管理平臺，實現(xiàn)27個司局采購從預(yù)算編制到驗收的全流程管理。具體成果體現(xiàn)在四個方面：實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全流程管理，提高效率；實現(xiàn)校內(nèi)多系統(tǒng)對接，加強(qiáng)協(xié)同管理；將制度嵌入采購管理系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)；實現(xiàn)系統(tǒng)智能化，提升監(jiān)管效能。

然而，隨著政府采購制度改革的深化，新政策不斷出臺，教育部政府采購信息化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。如系統(tǒng)更新迭代不及時、需求不匹配，高校間數(shù)據(jù)共享共通未完全實現(xiàn)，智能化管理水平有待提升，專業(yè)隊伍建設(shè)不夠完善等。

為此，教育部積極推動政府采購信息化向智能化方向發(fā)展，以教育部本級為導(dǎo)向，解決高校數(shù)據(jù)孤島、業(yè)務(wù)壁壘等問題，實現(xiàn)規(guī)范管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享和智能決策。具體從四方面推進(jìn)：全面推動全流程管理，像東北大學(xué)建立金字塔式多級管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)；推動數(shù)字化采購科學(xué)部署，如西安交通大學(xué)采用“采資財”一體化模式，打通業(yè)務(wù)鏈條；持續(xù)推進(jìn)智慧化轉(zhuǎn)型，清華大學(xué)通過數(shù)據(jù)分析對圍標(biāo)串標(biāo)等行為進(jìn)行預(yù)警；穩(wěn)步構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)管體系，天津大學(xué)借助AI提升智慧監(jiān)管水平。

政府采購智能化是必然趨勢，教育部將持續(xù)通過數(shù)字化賦能，推動政府采購事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黑龍江省財政廳政府采購管理辦公室主任 李錫軍

黑龍江省電子化政府采購發(fā)展主要包含三方面：

一是搭建全流程信息化管理平臺，推動平臺系統(tǒng)與采購制度深度融合。2022年初，我省構(gòu)建和應(yīng)用覆蓋全省功能齊備、便捷高效的數(shù)字化政府采購一體化平臺。平臺縱向貫通省、市、縣（區(qū)）三級，涵蓋政府采購事項審批、監(jiān)管、交易等全業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)全省域政府采購項目管理、交易管理、質(zhì)疑投訴、電子合同、監(jiān)督預(yù)警等32個業(yè)務(wù)全流程的“一網(wǎng)通辦”。橫向上將政府采購制度法規(guī)嵌入平臺業(yè)務(wù)全流程各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)無縫銜接，推動政府采購管理緊密銜接財政中心工作，實現(xiàn)采購預(yù)算、采購計劃、交易執(zhí)行、合同履約、資金支付等各板塊跨平臺閉環(huán)管理，有效規(guī)避無預(yù)算、超預(yù)算采購等監(jiān)管風(fēng)險。

二是通過數(shù)字賦能提升政府采購管理質(zhì)效。我省以深化政府采購改革和優(yōu)化營商環(huán)境工作要求為指引，依托數(shù)字化平臺打造全周期、全場景智能服務(wù)體系，通過采購流程電子化重塑，有效降低各方當(dāng)事人參與采購活動的制度性成本，通過建立動態(tài)風(fēng)險防控數(shù)字模型，利用采購平臺數(shù)據(jù)整合分析能力，在采購活動事前、事中、事后共設(shè)置了48個風(fēng)險預(yù)警檢測項。

三是探索管理創(chuàng)新，全面推行線上簽訂政府采購電子合同。2024年7月，我省政府采購電子合同管理系統(tǒng)正式上線。從去年7月到現(xiàn)在，我省總計簽署了192821份采購合同，其中線上簽訂的政府采購電子合同有183457份，電子合同的利用率達(dá)到95%，從今年2季度起，除涉密采購項目外，電子合同簽訂利用率達(dá)到100%。

重慶市財政局政府采購處處長 李茜

今天的發(fā)言我想先從一個案例說起。

去年5月份，重慶師范大學(xué)與重慶聯(lián)裕匯隆信息技術(shù)有限公司在線成功簽訂臺式計算機(jī)項目采購合同，成為重慶第一筆電子簽章的采購合同，過程中沒有讓供應(yīng)商支付任何費用。根據(jù)以往情況，要實現(xiàn)電子合同在線簽訂，一般需要供應(yīng)商辦理一個實體的數(shù)字身份認(rèn)證CA，除了辦證需一次性付費外，每年還要額外支付運維費用。但在重慶，我們通過讓采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)與全市“一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺”的融合對接，將平臺的電子印章基礎(chǔ)能力組件應(yīng)用到電子采購合同的簽訂上，供應(yīng)商線上提交資料即可免費完成電子印章申領(lǐng)。同時，加蓋電子印章的合同能夠通過“渝快辦”政務(wù)服務(wù)平臺直接查驗真?zhèn)?，解決了電子印章使用過程中的互信問題，同時避免了實體印章盜用、仿冒風(fēng)險，減少了供應(yīng)商參與采購活動的成本。

這一成功案例表明，數(shù)字賦能不是簡單將采購信息數(shù)字化，在政府采購領(lǐng)域自成一套體系，而是要打破條塊分割、拆除“數(shù)據(jù)煙囪”，做到橫向協(xié)同、縱向貫通，最終實現(xiàn)政府采購整體智治，實現(xiàn)政府采購監(jiān)管能力現(xiàn)代化。

在政府采購領(lǐng)域，我們依托重慶探索超大城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑，還將專家信用管理以及采購人合同備案管理融入進(jìn)數(shù)字重慶“1361”整體架構(gòu)，實現(xiàn)了評審專家“有進(jìn)有退”實時動態(tài)管理，壓實了采購人主體責(zé)任，提高了政府采購活動執(zhí)行效率。截至目前，重慶已在供應(yīng)商“零付費”的前提下在線簽訂合同近1萬筆，提升了政府采購整體效率，優(yōu)化了政府采購營商環(huán)境。

山東省財政廳政府采購監(jiān)督管理處副處長 楊廷

在政府采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，山東積極探索，在制度建設(shè)、平臺搭建、改革創(chuàng)新等方面取得了顯著成果，為推動政府采購提質(zhì)增效貢獻(xiàn)了力量。

制度建設(shè)上，山東堅持制度先行，完善制度體系，修訂電子交易管理、評審專家管理等制度，強(qiáng)化采購人內(nèi)控管理與信息發(fā)布責(zé)任。同時，加大需求管理力度，明確評審因素，探索適配采購方式，提高采購績效。此外，積極建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)，打造覆蓋多方面的立體化標(biāo)準(zhǔn)體系，推動政府采購全流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升采購效能。

平臺搭建方面，山東遵循結(jié)構(gòu)化原則，將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化融入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的政府采購模塊建設(shè)。一方面，推動系統(tǒng)整合共享，把政府采購管理納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，實現(xiàn)橫向全鏈條、縱向全履職的電子化采購，打造“一網(wǎng)通辦”平臺，讓各級采購主體“零跑腿”，目前超98%的采購項目使用電子交易系統(tǒng)。另一方面，開展行政裁決示范試點，完善裁決機(jī)制，實現(xiàn)質(zhì)疑、投訴、舉報“一網(wǎng)通辦”，提升裁決的規(guī)范化、專業(yè)化水平。

改革創(chuàng)新進(jìn)程中，山東積極作為。在強(qiáng)化數(shù)字手段支撐監(jiān)管上，建立8大數(shù)據(jù)分析模型，開發(fā)決策參考模塊，形成智慧監(jiān)管體系。同時，加強(qiáng)信用管理，完善代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制，落實聯(lián)動監(jiān)管，提升監(jiān)管水平。

在技術(shù)突破方面，基于財政專網(wǎng)部署的DeepSeek大模型和政策問答公共知識庫，探索政府采購大數(shù)據(jù)分析模型，重塑采購體系。

未來，山東將加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，完善采購進(jìn)程跟蹤，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集與分析功能，推動政府采購相關(guān)領(lǐng)域融合和新技術(shù)應(yīng)用，提升監(jiān)督與服務(wù)能力，致力于打造安全、高效、智慧的現(xiàn)代政府采購體系。

華為中國終端政企解決方案部部長 軒君

從市場前景來看，數(shù)字化、智能化、自主創(chuàng)新成為商用終端行業(yè)新機(jī)遇。據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2028年中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型硬件市場支出預(yù)計將超2.5萬億元，2030年中國AI終端市場規(guī)模達(dá)1.45萬億元，2025年自主創(chuàng)新市場規(guī)模達(dá)2.3萬億元。行業(yè)對安全、智慧且高品質(zhì)的定制商用終端及解決方案需求強(qiáng)烈。

華為擎云積極布局，持續(xù)豐富產(chǎn)品品類，涵蓋筆記本、臺式機(jī)、平板、穿戴、智慧屏等，滿足政企用戶多樣化需求。在解決方案戰(zhàn)略上，面向ToB全場景，通過聚焦擎云底座能力建設(shè)的行業(yè)型解決方案和深度定制化、解決復(fù)雜業(yè)務(wù)場景痛點的產(chǎn)品型解決方案，推進(jìn)解決方案向行業(yè)化、產(chǎn)品化、商業(yè)化運作，構(gòu)建獨特競爭力，持續(xù)助力政企客戶信息安全保障及高質(zhì)量發(fā)展，共鑄新質(zhì)生產(chǎn)力。

在千行百業(yè)中，擎云智慧全場景解決方案應(yīng)用成果顯著。政務(wù)領(lǐng)域，基于華為擎云商用終端打造的無紙化會議、單北斗終端等解決方案，已在上海、廣州等地成功實踐，助力提升政企數(shù)字化水平，保障數(shù)據(jù)安全，滿足移動辦公需求；教育行業(yè)，通過對教學(xué)研管全鏈路一站式賦能，促進(jìn)教育資源均衡，現(xiàn)已在廣州、深圳等地多所高校大規(guī)模落地；能源行業(yè)，基于智能穿戴設(shè)備助力行業(yè)數(shù)字化升級，保障安全生產(chǎn)作業(yè)；金融行業(yè)，通過拓展移動式服務(wù)場景，助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升客戶服務(wù)體驗；醫(yī)療行業(yè)，助力提升診療效率，幫助用戶進(jìn)行主動健康管理。

同時，華為擎云還可提供完善的服務(wù)支撐，通過政企管家、遠(yuǎn)程專家等多種服務(wù)，進(jìn)行主動守護(hù)、前置預(yù)警，服務(wù)覆蓋超330座城市，截至目前服務(wù)滿意度超98%。

華為擎云攜手200多家ISV伙伴，已服務(wù)超10萬家行業(yè)客戶。未來，華為擎云將發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)建設(shè)優(yōu)勢，攜手合作伙伴，共筑千行百業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新基石。

中國質(zhì)量認(rèn)證中心高級主管 王群鶴

在數(shù)字化浪潮推動下，傳統(tǒng)會議場景的局限性日益凸顯。據(jù)《政務(wù)會議白皮書2024》顯示，我國黨政機(jī)關(guān)年均召開超2億場會議，但傳統(tǒng)模式受限于設(shè)備陳舊、協(xié)作低效及會后跟進(jìn)機(jī)制缺失，亟須智慧化升級。與此同時，線上會議雖用戶規(guī)模三年內(nèi)突破2億，仍面臨網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性差、臨場感不足等痛點。在此背景下，中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）聯(lián)合華為等12家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，推出國內(nèi)首部《智慧會議室評價方法和分級》標(biāo)準(zhǔn)，為政務(wù)會議場景的智能化轉(zhuǎn)型提供科學(xué)標(biāo)尺。

該標(biāo)準(zhǔn)以“設(shè)備、管理、功能、創(chuàng)新”四大核心維度為框架，構(gòu)建“樹干—樹枝—樹葉”三級指標(biāo)體系，涵蓋硬件配置、網(wǎng)絡(luò)支持、數(shù)字孿生等36項細(xì)化指標(biāo)，全面量化會議空間的智慧程度。通過“符合性判定”原則摒棄模糊描述，以客觀數(shù)據(jù)確保評價精準(zhǔn)性；增設(shè)“創(chuàng)新”章節(jié)前瞻性納入虛擬現(xiàn)實、AI輔助決策等技術(shù)，維持五星級認(rèn)證的權(quán)威性與引領(lǐng)性。標(biāo)準(zhǔn)不僅填補(bǔ)行業(yè)空白，更為政府單位提供采購規(guī)范、技術(shù)方案及政策制定依據(jù)，證書附頁明確列示核心軟硬件供應(yīng)商名錄，助力打造可復(fù)制的“星級會議室”樣板。

智慧會議室作為連接虛擬與現(xiàn)實、本地與遠(yuǎn)程的樞紐，其價值已超越物理空間升級。CQC通過業(yè)務(wù)號096405正式落地此項評價體系，標(biāo)志著政務(wù)會議場景邁入標(biāo)準(zhǔn)化、分級化發(fā)展新階段。以標(biāo)準(zhǔn)為尺，丈量的不僅是技術(shù)應(yīng)用的深度，更是政務(wù)效能提升的高度，為數(shù)字政府建設(shè)注入新動能。

中國惠普有限公司打印解決方案南區(qū)銷售總經(jīng)理 馬輝

作為一家高科技公司，惠普一直致力于整合自己的優(yōu)勢，聯(lián)手行業(yè)合作伙伴，去打造賦能政府和企業(yè)的數(shù)智化融合生態(tài)。我們將持續(xù)加強(qiáng)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升在軟件、數(shù)據(jù)還有洞察等關(guān)鍵領(lǐng)域的能力，提供全面的客戶價值主張。

面對社會轉(zhuǎn)型，降本增效、高質(zhì)量發(fā)展已成為政府核心議題。為此，在智慧文印助力政府降本增效以及高質(zhì)量發(fā)展方面，我們給出的建議有以下三點：一是將文印解決方案數(shù)智設(shè)計與整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案結(jié)合；二是選擇成本和效率間能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的文印服務(wù)商，比如綜合考慮單機(jī)成本、耗材成本以及后期運維成本；三是考慮文印設(shè)備的耐用性和低維護(hù)性。

日益激烈的市場競爭已成為企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，經(jīng)營壓力不斷加大。據(jù)統(tǒng)計，近71%的企業(yè)對降本增效需求升級。專家認(rèn)為，企業(yè)不僅要密切關(guān)注業(yè)務(wù)流程的成本，更要兼顧經(jīng)營效率、數(shù)據(jù)安全等一系列關(guān)鍵問題。在此背景下，為更深入地從用戶、技術(shù)、市場等多個維度剖析企業(yè)在數(shù)智化時代所面臨的文印管理痛點與需求，惠普聯(lián)合市場研究及咨詢機(jī)構(gòu)IDC共同推出了《惠普智慧文印解決方案白皮書》。文印管理作為連接物理文檔與數(shù)字工作流的橋梁，在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。未來，我們也會在各個不同細(xì)分行業(yè)做定制化的行業(yè)智慧文印白皮書，助力各行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

一線達(dá)通科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 楊帆

當(dāng)前，采購數(shù)字化面臨不少挑戰(zhàn)，比如：數(shù)據(jù)的碎片化，技術(shù)適配性不足，生態(tài)協(xié)同弱等?；谝陨蠁栴}，我的建議有三點。

——打造“會思考”的數(shù)據(jù)中樞，通過區(qū)塊鏈、AI等技術(shù)手段，構(gòu)建數(shù)據(jù)信任鏈，運用聯(lián)邦學(xué)習(xí)讓核心系統(tǒng)在數(shù)據(jù)不出域的情況下聯(lián)合建模，開發(fā)智能清洗引擎，將非標(biāo)合同處理效率提升，讓沉默數(shù)據(jù)真正流動起來。

——建設(shè)“能進(jìn)化”的技術(shù)基座，研發(fā)彈性算力池，可根據(jù)采購峰值智能調(diào)度云資源，不僅降低了IT成本，而且更創(chuàng)新地將知識圖譜應(yīng)用于大宗采購，盡可能實現(xiàn)比價決策自動化。

——構(gòu)筑“自循環(huán)”的生態(tài)共同體，通過政策引導(dǎo)建立供應(yīng)商數(shù)字護(hù)照體系，對生態(tài)伙伴進(jìn)行“體檢式”評估，通過API工廠輸出標(biāo)準(zhǔn)化工具。通過這種鏈?zhǔn)絽f(xié)同使招采周期縮短，降低糾紛率。

當(dāng)然，以上建議也離不開政府政策的賦能支持。我們建議政府部門未來在以下幾方面給予支持：一是以標(biāo)準(zhǔn)打通數(shù)據(jù)動脈，建議出臺采購數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)，建立電子憑證跨域互認(rèn)機(jī)制，降低協(xié)同成本；二是用新基建筑牢轉(zhuǎn)型地基，期待政府搭建AI算力共享平臺，降低中小企業(yè)智能轉(zhuǎn)型門檻；三是讓政策激活生態(tài)活水，呼吁設(shè)立供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新基金，對鏈主企業(yè)開放公共數(shù)據(jù)沙箱，即構(gòu)建開放生態(tài)，通過標(biāo)準(zhǔn)接口推動上下游協(xié)同數(shù)字化，實現(xiàn)“效率+成本”雙優(yōu)化的最終目標(biāo)。

珠海格之格數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理助理 肖志暉

在當(dāng)下的采購環(huán)境下，服務(wù)是影響企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智采購轉(zhuǎn)型的一大痛點。相較于傳統(tǒng)服務(wù)模式面臨的流程繁瑣、效率低下、周期長、靈活性不足等問題，在數(shù)智化的驅(qū)動下，我們早在2021年籌備打造了一個數(shù)字化服務(wù)平臺——格之格新服務(wù)平臺，2023年開始試點推廣。格之格新服務(wù)平臺實現(xiàn)了一鍵叫修，全程進(jìn)度追蹤，可以做到10分鐘內(nèi)電話響應(yīng)，2小時內(nèi)預(yù)約上門。服務(wù)范圍覆蓋上門安裝、維修、保養(yǎng)、遠(yuǎn)程支持等全場景。截至2024年，格之格新服務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了全國32個省、自治區(qū)、直轄市100%的網(wǎng)點覆蓋，全國333個地市覆蓋率超過80%，全國授權(quán)注冊工程師近5000人。

同時，從2024年起，我們在全國范圍開展“格之格服務(wù)進(jìn)萬家”的巡檢活動，截至目前，格之格新服務(wù)走進(jìn)了25個省，深入超500家終端用戶，巡檢打印機(jī)超6000臺，用戶滿意度很高。

除了格之格新服務(wù)，格之格還可以為政采用戶提供便捷的耗材空殼回收服務(wù)。我們有回收資質(zhì)和完整的回收機(jī)構(gòu)，可以幫助用戶解決耗材空殼處理的難題。格之格回收也可以做到線上一鍵提交回收需求，快遞免費上門取件，對于用戶來說，是非常方便的。作為打印耗材行業(yè)的“排頭兵”，我們也正在持續(xù)加強(qiáng)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新實踐，格之格及集團(tuán)公司年度總計回收再制造產(chǎn)品超2000萬個。

中科可控信息產(chǎn)業(yè)有限公司銷售總監(jiān) 陳愛民

中國科學(xué)院安全可控信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地位于江蘇昆山，致力于中國科學(xué)院安全可控科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化工作。作為國家和中科院重點扶植的高科技企業(yè)，擁有覆蓋全國的安全可控信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化基地，有服務(wù)全國全行業(yè)客戶的生產(chǎn)、研發(fā)、制造、運營、銷售和服務(wù)體系。年整機(jī)產(chǎn)量可達(dá)百萬臺，產(chǎn)線每90秒即可生產(chǎn)一臺高端整機(jī)產(chǎn)品，設(shè)備自動化率達(dá)到95%，自動數(shù)據(jù)采集率100%、在線檢測率100%，達(dá)到目前國內(nèi)整機(jī)智能制造產(chǎn)線的最高水平。

中科可控聚焦海光技術(shù)路線整機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及工作站、臺式機(jī)、筆記本、一體機(jī)、云終端等豐富產(chǎn)品，是海光生態(tài)中市場份額最大的整機(jī)廠商。海光CPU采用“引進(jìn)吸收再創(chuàng)新”的發(fā)展模式，自2018年推出海光一號后，性能持續(xù)提升。2020年海光二號實現(xiàn)浮點性能翻倍，2022年海光三號整體性能提升30%，2023年海光四號物理核心翻倍。今年將推出海光第五代處理器C86-4G增強(qiáng)版，產(chǎn)品迭代周期穩(wěn)定在一年左右，且芯片安全性突出，海光二號、三號達(dá)安全評測一級標(biāo)準(zhǔn)，海光四號達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。

海光技術(shù)路線具備顯著優(yōu)勢，其國產(chǎn)C86架構(gòu)可兼容英特爾、AMD X86架構(gòu)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移僅需4步，大幅優(yōu)于其他路線，無需編譯或重構(gòu)源代碼。

目前，中科可控終端產(chǎn)品已覆蓋全國，銷量超150萬臺，用戶超萬家，服務(wù)于部委、政府及金融、能源、通信等關(guān)基行業(yè)；在中國移動、農(nóng)業(yè)銀行等重點行業(yè)均打造標(biāo)桿案例。預(yù)計今年第三季度，搭載海光四號芯片的終端機(jī)將量產(chǎn)上市，性能將實現(xiàn)重大突破。

得力集團(tuán)有限公司數(shù)碼打印事業(yè)部總經(jīng)理 薛峰

自1981年創(chuàng)立以來,得力以“辦公學(xué)習(xí)更得力”成為家喻戶曉的國民品牌。經(jīng)過43年發(fā)展,從文具到文創(chuàng)再到科創(chuàng),得力已然發(fā)展成為全球化的文創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。打印產(chǎn)業(yè)因單體研發(fā)投入最大、持續(xù)投入最多以及公司高度重視，成為得力進(jìn)入科創(chuàng)領(lǐng)域的核心產(chǎn)業(yè)集群。

2015年進(jìn)入打印機(jī)行業(yè),經(jīng)過近10年的發(fā)展,得力實現(xiàn)了打印機(jī)領(lǐng)域的自研自產(chǎn),成為中國首家同時掌握激光、噴墨打印核心技術(shù),且擁有打印全品類產(chǎn)品矩陣的企業(yè)。從黑白到彩色、從激光到噴墨、從單打印到多功能……自2018年打印機(jī)上市發(fā)布以來,得力打印機(jī)事業(yè)發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?。去年，得力發(fā)布了“得力善印”系列打印機(jī)新品,進(jìn)軍入門級激光打印機(jī)市場,進(jìn)一步完善得力在打印機(jī)行業(yè)的布局。

去年，很多地方完成了框架協(xié)議采購。其中，大概有20多個?。▍^(qū)、市）實現(xiàn)了對打印類別產(chǎn)品的框架協(xié)議采購，得力目前的入圍率是100%，除了打印機(jī)產(chǎn)品，包括復(fù)印紙、碎紙機(jī)、掃描儀也都進(jìn)入。

在履約售后方面，得力是100%實現(xiàn)全國聯(lián)保。在全國，得力有1000多家售后服務(wù)網(wǎng)站，平均維修時效控制在1.7天，且針對新品，實現(xiàn)180天只換不修。此外，得力在全國有170家全資分公司，有超過80萬平方米的智能倉，一直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道級別，都可以實現(xiàn)全覆蓋和一鍵代發(fā)。

國泰新點軟件股份有限公司智慧交易研究院副經(jīng)理 孫志浩

政府采購行業(yè)歷經(jīng)多年深耕細(xì)作，已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可或缺的重要支柱，在提升公共資源配置效能、維護(hù)市場公平競爭秩序等方面成效卓著。近年來一系列行業(yè)政策法規(guī)的相繼出臺和電子化采購的加速普及，推動行業(yè)朝著規(guī)范統(tǒng)一、高效便捷的方向大步邁進(jìn)，有效夯實了行業(yè)數(shù)智化革新底座。與此同時，以大模型為代表的人工智能技術(shù)呈蓬勃發(fā)展之勢，為政府采購注入全新動能。政策筑基與技術(shù)破壁的協(xié)同效應(yīng)，正重塑政府采購價值鏈。

新點軟件精準(zhǔn)洞察政府采購行業(yè)的特點和堵點，深入剖析人工智能大模型技術(shù)在政府采購領(lǐng)域的多元應(yīng)用場景，以大模型便捷采購交易執(zhí)行、優(yōu)化采購服務(wù)、強(qiáng)化采購監(jiān)管為主旨，圍繞不同交易主體的實際需求，構(gòu)建“大模型+采購交易執(zhí)行”“大模型+采購服務(wù)”“大模型+采購監(jiān)管”三大應(yīng)用場景，系統(tǒng)性地展示了大模型賦能政府采購的全流程，為破解傳統(tǒng)采購中的效率瓶頸、監(jiān)管困難等難題提供了全新解題思路。

未來，新點軟件將繼續(xù)以數(shù)智創(chuàng)新為抓手，緊扣“交易監(jiān)管智慧化、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)運營市場化、交易服務(wù)數(shù)字化、區(qū)域共享協(xié)同化”的行業(yè)發(fā)展主脈絡(luò)，持續(xù)探索大模型等前沿技術(shù)與政府采購業(yè)務(wù)的深度融合，助力政府采購行業(yè)構(gòu)建更加綠色、透明、高效的生態(tài)體系，為推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧與力量，攜手行業(yè)各方共同邁向政府采購數(shù)智化新時代。

博思數(shù)采科技股份有限公司高級副總裁 牛京杰

隨著DeepSeek大模型的推出，國內(nèi)的智能應(yīng)用呈現(xiàn)井噴趨勢，同時大模型和算力的國產(chǎn)化也助推了政務(wù)采購領(lǐng)域的數(shù)智化變革。

雖然deepseek已經(jīng)達(dá)到了國際水平，但是在政府采購領(lǐng)域智能化的實踐過程中，我們還需要關(guān)注以下3個方面的問題：第一，政府采購領(lǐng)域涉及的主體多、品類多、法規(guī)多，因此智能化落地的過程中政府采購領(lǐng)域知識還需增強(qiáng)；第二，政府采購智能化應(yīng)用屬于政務(wù)應(yīng)用范疇，模型的幻覺應(yīng)完全抑制；第三，政府部門落地過程，算力成本仍需要優(yōu)化，尋找最佳性價比的方案。

在具體成效方面，博思基于采購人、監(jiān)管部門、集采機(jī)構(gòu)等不同部門的痛點，推出了一系列的智能體，包括了智能采購咨詢、智能采購文件編制、智能文件合規(guī)性檢查、智能輔助評審等，全面提升了政府采購活動參與部門的工作效率與決策效率。以我們近期在某地上線的智能輔助評審項目為例，按照以往經(jīng)驗，這一項目將需要5個專家耗時7個小時才能完成全部評審流程，而上線“AI智能評審”以后，評審僅用時9分鐘46秒。AI智能通過20項技術(shù)指標(biāo)交叉驗證，實現(xiàn)零差錯精準(zhǔn)匹配，深度解析招標(biāo)文件15項條款，同步完成16家供應(yīng)商投標(biāo)文件的智能比對，生成了含風(fēng)險預(yù)警、數(shù)據(jù)溯源功能的動態(tài)評審報告供參考。

最后，我們還應(yīng)看到，人工智能當(dāng)前正處于高速發(fā)展的階段。政府采購智能化應(yīng)用仍然需要遵循客觀規(guī)律，應(yīng)以合規(guī)提效為主要落地方向，待人工智能的作用獲得充分驗證并且在法規(guī)允許的情況下，逐步向智能決策發(fā)展。

雷神數(shù)智科技有限公司副總經(jīng)理 徐家玉

青島雷神科技股份有限公司是海爾集團(tuán)旗下孵化的上市公司，肩負(fù)集團(tuán)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的重要使命。目前，公司著力打造雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略布局。

其一為基于電競?cè)珗鼍暗臉I(yè)務(wù)拓展，涵蓋電競主機(jī)、外設(shè)等傳統(tǒng)硬件，同時積極構(gòu)建電競生態(tài)產(chǎn)業(yè)，包括電競酒店、賽事運營及電競產(chǎn)業(yè)園等，主要以雷神、機(jī)械師等電競品牌為核心推進(jìn)。

其二是作為第二曲線重點發(fā)展的國產(chǎn)信創(chuàng)業(yè)務(wù)，以海爾品牌為主體運營。在中美競爭的大背景下，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)關(guān)乎國家信息安全與企業(yè)、個人發(fā)展。過去幾年，雷神科技在信創(chuàng)領(lǐng)域成果顯著，在框架協(xié)議采購中，實現(xiàn)80%的?。▍^(qū)、市）框采入圍。公司信創(chuàng)產(chǎn)品形態(tài)豐富，臺式機(jī)、終端PC、服務(wù)器等均完成國產(chǎn)化替代；技術(shù)路線多元，覆蓋龍芯、兆芯、海光、飛騰、海思等主流路線，滿足不同用戶需求。

由雷神科技打造的海光技術(shù)路線首款筆記本產(chǎn)品博越G45，即為雷神在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)深化布局的體現(xiàn)。作為海光在筆記本芯片領(lǐng)域的“開山之作”，博越G45搭載海光HYGON C86-3G(OPN:3350M)八核處理器，采用高速固態(tài)硬盤和雙通道DDR4內(nèi)存的配置，搭配高性能4G獨立顯卡，高性能滿足用戶各種任務(wù)需求。博越G45可支持統(tǒng)信UOS、銀河麒麟、中科方德等主流國產(chǎn)操作系統(tǒng)，良好兼容市場主流的軟硬件配置環(huán)境，為黨政及各行業(yè)用戶提供了高性能及高可靠性的信創(chuàng)解決方案。

在應(yīng)用場景方面，面向黨政業(yè)務(wù)，雷神科技提供終端設(shè)備替換、智算中心建設(shè)、政務(wù)信創(chuàng)云搭建及運維服務(wù)；基于教育場景，憑借電競信創(chuàng)優(yōu)勢，為學(xué)校打造豐富實訓(xùn)室場景案例，助力教學(xué)教研活動開展。

深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司銷售經(jīng)理 高上華

自1997年創(chuàng)立以來，深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司在供應(yīng)鏈領(lǐng)域成績斐然。2007年成為國內(nèi)首家A股上市的供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)，2021年入選商務(wù)部示范企業(yè)，2023年業(yè)務(wù)規(guī)模超1400億元，彰顯出強(qiáng)大的企業(yè)實力。作為市場化國企，怡亞通肩負(fù)“供應(yīng)鏈改變中國”的使命，積極融入市場，推進(jìn)數(shù)字化管理，提升核心競爭力。

今年3月4日，怡亞通與華為云計算技術(shù)有限公司簽署合作協(xié)議，雙方憑借各自優(yōu)勢，聚焦供應(yīng)鏈數(shù)字化和智能化升級。華為云的技術(shù)創(chuàng)新與怡亞通的供應(yīng)鏈經(jīng)驗深度融合，在IDC業(yè)務(wù)上云、大模型AI應(yīng)用等領(lǐng)域展開合作。同時，怡亞通上線本地化部署的DeepSeek人工智能平臺，開啟智能化辦公新篇章，為業(yè)務(wù)增長和效率提升注入強(qiáng)大動力。

在產(chǎn)業(yè)布局方面，怡亞通的產(chǎn)業(yè)綜合商業(yè)平臺積極與各地政府國企合作。如與廣西賀州市政府合作成立廣西東融怡亞通，推動賀州碳酸鈣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；在河北保定成立交投怡亞通，圍繞雄安新區(qū)建設(shè)拓展建材產(chǎn)業(yè)鏈；與安徽國企海恒控股成立安徽卓怡恒通信息安全有限公司，成為信創(chuàng)領(lǐng)域的代表企業(yè)。截至今年3月，怡亞通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商綜合平臺已落地全國52個地市，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。

展望未來，怡亞通將繼續(xù)秉持開放合作的態(tài)度，攜手更多合作伙伴，拓展聯(lián)合市場推廣。通過探索創(chuàng)新場景，提供可復(fù)制的數(shù)字化解決方案。

深圳齊心集團(tuán)股份有限公司大客戶總監(jiān) 劉暢

深圳齊心集團(tuán)在政企采購服務(wù)領(lǐng)域深耕30余年，自1991年創(chuàng)立，2009年成為行業(yè)首批A股上市企業(yè)，如今已從辦公制造商逐步邁向百億級集采服務(wù)商。

為提升龐大客戶群體的使用體驗，齊心集團(tuán)搭建了數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，該平臺由業(yè)務(wù)前臺、服務(wù)中臺和管控后臺構(gòu)成，業(yè)務(wù)前臺已經(jīng)全部通過數(shù)字化進(jìn)行鏈接，服務(wù)中臺和管控后臺由6個核心能力板塊支撐。通過高附加值供應(yīng)鏈能力打造全生態(tài)鏈、數(shù)智化平臺鏈。以數(shù)采、云采、易采等定制化方式鏈接客戶端，提高服務(wù)效率。

在傳統(tǒng)的數(shù)字化基礎(chǔ)上，齊心集團(tuán)積極探索AI賦能。AI基于龐大的語言訓(xùn)練模型，而齊心做的是龐大的數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型。在前期，齊心集團(tuán)做了大量人工工作，在以往所有訂單中添加時間、地點、采購人、單價、數(shù)量、交付時效及使用場景等標(biāo)簽，形成集團(tuán)級AI數(shù)據(jù)庫，再經(jīng)工程師訓(xùn)練，已成功構(gòu)建出AI智能模型。

這一模型帶來諸多優(yōu)勢。智能選品功能，依據(jù)客戶采購需求、數(shù)量、時效和交付地點，自動生成最優(yōu)商品及配送方案，提升采購效率并降低成本；智能調(diào)度通過分析歷史訂單生成安全庫存模型，對客戶常用的商品進(jìn)行提前備貨，保障及時交付；商品標(biāo)準(zhǔn)庫模型會將供需雙方大量的商品信息進(jìn)行統(tǒng)一清洗，并翻譯成標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，提高溝通和采購準(zhǔn)確率；AGV智能倉儲平臺借助5G和AI技術(shù)，提升小件庫容率200%，崗位效率提升50%—70%，有效降低物流成本并反饋給客戶。

西安交通大學(xué)國有資產(chǎn)管理處處長 唐飛

作為高等教育領(lǐng)域的重要一員，西安交通大學(xué)在采購工作方面始終堅持探索與創(chuàng)新，致力于打造更優(yōu)質(zhì)的采購環(huán)境。

營造良好的采購生態(tài)。采購生態(tài)的主體包括采購人、采購管理部門和供應(yīng)商，這三者相互依存又相互防范。良好的采購生態(tài)應(yīng)包含三方面的內(nèi)容：采購人充分調(diào)研，科學(xué)制定采購需求；采購管理部門為采購人和供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范采購與招標(biāo)活動；供應(yīng)商為采購人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，誠實守信。

學(xué)校采購工作特色。西安交通大學(xué)采購部門從需求編制、組織評審、合同簽訂到履約驗收全面負(fù)責(zé)，實現(xiàn)了全流程、全閉環(huán)的管理。學(xué)校的政府采購項目，除法律規(guī)定使用招標(biāo)代理的項目外，其余均由采購部門獨立完成。學(xué)校能高質(zhì)量完成采購任務(wù)，得益于采購信息化建設(shè)。

學(xué)校采購信息化建設(shè)特點。高校采購信息化建設(shè)主要包含兩大領(lǐng)域，一是采購管理系統(tǒng)，主要是學(xué)校內(nèi)部審批流轉(zhuǎn)；二是電子交易系統(tǒng)，包括了電子招投標(biāo)、網(wǎng)上競價和網(wǎng)上商城等系統(tǒng)。其中，電子招投標(biāo)系統(tǒng)是我校的一大創(chuàng)新型成果。自2019年上線后，運行穩(wěn)定，未出現(xiàn)任何狀況，極大地提高了招標(biāo)效率，降低了采購工作的成本，每年高質(zhì)量完成500多項招標(biāo)任務(wù)。該系統(tǒng)不改變投標(biāo)人的做標(biāo)書習(xí)慣，大幅降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本，同時，還大幅減少紙質(zhì)檔案管理的壓力，全部為電子檔案。網(wǎng)上競價和網(wǎng)上商城等小額采購系統(tǒng)則是落實國家科研“放管服”政策的有力舉措，解決了老師們采購高品質(zhì)科研儀器設(shè)備的難題，體現(xiàn)了我校以服務(wù)促管理的理念。

   下一步，學(xué)校將積極推進(jìn)網(wǎng)上商城提升改造，目前已與京東、華為等品牌確認(rèn)合作，爭取讓更多優(yōu)質(zhì)品牌直接入駐，滿足老師們多樣化的采購需求。借助網(wǎng)上商城，加大對國產(chǎn)儀器的推廣力度，支持國產(chǎn)儀器設(shè)備升級換代。

最后，建議各參會企業(yè)深入了解高校采購工作特點，開發(fā)出更多契合高校需求的產(chǎn)品和營銷模式。西安交通大學(xué)愿與各方攜手，共同推動高校采購工作邁向新高度。

天津大學(xué)招投標(biāo)管理辦公室主任 楊晉生

天津大學(xué)作為擁有130年歷史的雙一流高校，在招投標(biāo)工作領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，形成了以思想引領(lǐng)、制度建設(shè)、科技賦能為核心的三大法寶，取得了卓越成效。

制度建設(shè)方面，天津大學(xué)成果斐然。2023年，《天津大學(xué)政府采購與招投標(biāo)文件匯編》正式出版發(fā)行。這一成果不僅為校內(nèi)招投標(biāo)工作提供了堅實的制度保障，也為高校政府采購領(lǐng)域的規(guī)范發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

在科技賦能層面，天津大學(xué)更是走在前列。隨著人工智能技術(shù)的興起，在國家倡導(dǎo)從人防到技防轉(zhuǎn)變的大背景下，天津大學(xué)積極響應(yīng)。從2023年ChatGPT一問世，學(xué)校便組織開展跟蹤研究，并于2024年立項，探索人工智能在招投標(biāo)垂直領(lǐng)域的應(yīng)用。經(jīng)過不懈努力，2024年10月，天津大學(xué)政府采購大模型試運行，隨后基于DeepSeek進(jìn)一步優(yōu)化，于2025年3月6日在教育部內(nèi)部會議上發(fā)布。該大模型的咨詢模塊穩(wěn)定高效，幻覺少，引發(fā)廣泛關(guān)注，甚至吸引學(xué)校紀(jì)委關(guān)注，邀請相關(guān)負(fù)責(zé)人開展人工智能賦能政采監(jiān)管的專題報告。

此外，天津大學(xué)在數(shù)智賦能政府采購領(lǐng)域積極參與國際交流。2023年，學(xué)校代表參加第九屆國際政府采購大會，在國際舞臺講述中國高校政府采購故事，收獲熱烈反響。2025年，學(xué)校計劃圍繞AI賦能政府采購組織小型研討會，在韓國或中亞舉辦，旨在進(jìn)一步深化交流，推廣中國經(jīng)驗。

展望未來，天津大學(xué)計劃在保持穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)完善大模型功能，將智能圍標(biāo)串標(biāo)識別模塊納入開發(fā)計劃。相信在科技的持續(xù)賦能下，天津大學(xué)將不斷創(chuàng)新高校招投標(biāo)工作模式，為行業(yè)發(fā)展提供更多可借鑒的經(jīng)驗，推動高校政府采購工作邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺階。

上海大學(xué)采購與招標(biāo)管理辦公室副主任 王瑞

上海大學(xué)通過構(gòu)建數(shù)字化平臺實現(xiàn)了采購流程的全面優(yōu)化，在“買得好”方面，學(xué)校推出了“上大靈采+政采云電子賣場”模式，針對10萬元以下的零星采購，實現(xiàn)了統(tǒng)一結(jié)算，用戶可以一鍵采購、坐等收貨，省去了繁瑣的報銷環(huán)節(jié)。在“買得快”方面，上海大學(xué)通過“掛圖作戰(zhàn)”模式保障重點專項采購的順利執(zhí)行，并借助AI智能評審賦能“上大迅采”快速采購，顯著提升了采購效率和資金使用效益。在“買得干凈”方面，上海大學(xué)建立了采購大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺和采購風(fēng)險監(jiān)督駕駛艙，通過預(yù)警機(jī)制及時發(fā)現(xiàn)并防范項目拆分、程序倒置、圍標(biāo)串標(biāo)、關(guān)聯(lián)關(guān)系等潛在風(fēng)險，確保采購過程的公平、公正、透明。

在AI大模型深化采招數(shù)字轉(zhuǎn)型方面，上海大學(xué)以“上大盤龍”大模型技術(shù)為基礎(chǔ)，全面賦能采購與招標(biāo)管理，實現(xiàn)了智能問答、智能采購助理等功能。該系統(tǒng)基于上大自強(qiáng)5000滿血版DeepSeek底座開發(fā)，通過大模型+智能體+RAG知識庫的架構(gòu)，為用戶提供全方位的智能采購服務(wù)。用戶可以通過智能問答功能咨詢采購相關(guān)問題，例如查詢“深度學(xué)習(xí)服務(wù)器”的購買信息、了解過去萬用表的采購情況、查看供應(yīng)商評價及黑名單情況，甚至可以查詢自己名下的采購項目。系統(tǒng)還支持多語種智能回答，涵蓋英語、上海話、東北話等多種語言，極大地提升了用戶體驗。

上海大學(xué)下一步將持續(xù)深化AI賦能政府采購數(shù)字轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化采招全鏈協(xié)同，聚焦采招數(shù)字化執(zhí)行、數(shù)字化監(jiān)管、數(shù)字化治理，為政府采購高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)高校力量。

四川五洲招標(biāo)代理有限公司總經(jīng)理 顧娟

從當(dāng)前實踐來看，數(shù)智化已在政府采購代理機(jī)構(gòu)生根發(fā)芽。電子采購平臺從基礎(chǔ)的“手工數(shù)字化”邁向“在線智能化”，部分省市開始向“智慧決策”探索。然而，政府采購數(shù)智化發(fā)展中也存在不少阻礙。比如：在數(shù)據(jù)層面，平臺間數(shù)據(jù)孤島林立，互認(rèn)機(jī)制缺失，供應(yīng)商需重復(fù)注冊、申領(lǐng)CA 證書，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也阻礙跨平臺協(xié)作。在智能化應(yīng)用上，AI工具受數(shù)據(jù)質(zhì)量制約，圍標(biāo)串標(biāo)識別手段單一，難以抵御專業(yè)化舞弊。在全流程管理方面，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)保管不善，質(zhì)疑投訴處理仍依賴線下人工，效率與透明度欠佳。

面對這些挑戰(zhàn)，數(shù)智化賦能政府采購代理機(jī)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展可從多維度著手。在數(shù)據(jù)治理上，建立國家級數(shù)據(jù)互通標(biāo)準(zhǔn)，推動平臺接口開放，打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。構(gòu)建開源生態(tài)，借助多方力量優(yōu)化算法模型，為智能決策提供可靠依據(jù)。

智能工具應(yīng)用要深度適配業(yè)務(wù)場景。標(biāo)書制作環(huán)節(jié)嵌入智能校驗功能，自動檢查格式錯誤，降低流標(biāo)風(fēng)險。構(gòu)建多維評審模型，將資格性審查與技術(shù)評分分離，讓評審專家專注技術(shù)評估，提升評審質(zhì)量。

完善全周期監(jiān)管體系是關(guān)鍵。把評審視頻、質(zhì)疑處理等納入平臺管理模塊，嚴(yán)格執(zhí)行15年存檔規(guī)定，保障數(shù)據(jù)安全與合規(guī)。財政部門與代理機(jī)構(gòu)緊密協(xié)同，加速電子化采購法規(guī)修訂，為創(chuàng)新發(fā)展提供堅實制度支撐。

政府采購代理機(jī)構(gòu)在數(shù)智化浪潮中，要積極作為，以經(jīng)驗結(jié)合創(chuàng)新，與各方攜手共進(jìn)。憑借技術(shù)與制度的雙輪驅(qū)動，在數(shù)智化賦能下實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)政府采購的智慧新篇章。

（文字/張明柳 吳敏  攝影/陸愷）

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